Demandes dispersées
Incidents, emails, WhatsApp et appels arrivent sans statut ni SLA commun.
Pour agence, gestionnaire, property manager ou promoteur, le bon système relie demandes, biens, contrats, interventions, documents et communication au lieu d’ajouter un outil isolé.
Un logiciel immobilier sur mesure devient pertinent lorsque le parcours locataire/propriétaire, la maintenance, les documents ou les règles de gestion ne rentrent plus proprement dans un logiciel standard. Le premier chantier doit cibler un flux mesurable.
Incidents, emails, WhatsApp et appels arrivent sans statut ni SLA commun.
Affectation, intervention, preuves, coûts et clôture ne partagent pas le même historique.
Baux, états, factures ou notices restent dans des dossiers sans recherche métier.
Le client ne sait pas où suivre une demande, un document ou une intervention.
Le gestionnaire consolide manuellement les indicateurs par immeuble ou portefeuille.
Un assistant n’est utile que s’il peut interroger les bons documents et déclencher les bonnes actions avec permissions.
| Brique | Rôle | Question de décision |
|---|---|---|
| Portail locataire / client | Demandes, documents, suivi et notifications. | Quel parcours doit être self-service ? |
| Maintenance | Ticket, priorité, affectation, technicien, preuves, clôture. | Qui valide quoi et à quel moment ? |
| Documents & RAG | Recherche sur baux, procédures et documents autorisés. | Quelles sources et quels droits ? |
| CRM | Prospects, biens, visites, relances et historique. | Quel objet commercial doit être la source de vérité ? |
| Intégrations | Comptabilité, paiement, email, calendrier, signature. | Quelles API existent réellement ? |
Ces KPI sont des métriques à mesurer. NeoMorIT ne présente pas un gain comme résultat tant qu'une baseline, une période et un périmètre comparables ne sont pas disponibles.
Non. Le cadrage doit comparer standard, intégration, low-code et sur mesure. Le sur mesure est pertinent quand les règles métier, les intégrations, la sécurité ou la différenciation le justifient.
Découper un premier flux avec des critères d’acceptation et un KPI. Valider l’usage avant d’étendre à d’autres équipes ou modules.
Cartographier les écrans, rôles, règles, intégrations, migration, sécurité et exigences d’exploitation. Le budget ne peut pas être fiable à partir du seul nom du secteur.
Comparer une baseline avant/après : temps de cycle, taux d’erreur, délai de réponse, conversion, coûts opérationnels ou capacité de traitement selon le cas.
Cadrage métier, architecture, sécurité, intégrations, critères d'acceptation et KPI.